Проведение оценки профессиональных рисков в Туле
направления
Заказать оценку профессиональных рисков
Оценка профессиональных рисков на предприятии – оценивание деятельности работника с точки зрения уровня опасности, которой он себя подвергает при выполнении профессиональных обязанностей, вероятности получения травмы или профзаболевания. МПЦ «Феникс» оказывает услугу комплексного аудита предприятия, направленного на оценку профрисков. Все мероприятия, проводимые в рамках аудита, соответствуют правовым и нормативным актам. Эту услугу должны заказывать все организации, деятельность которых связана с рисками для сотрудников, независимо от специализации и масштабов бизнеса.
Нормативная документация, регламентирующая необходимость оценки рисков
Обязательное проведение оценки профессиональных рисков регламентирует статья 218 Трудового Кодекса Российской Федерации «Профессиональные риски». Рекомендации по выбору методики, по которой можно провести оценку профрисков, утверждаются федеральным органом исполнительной власти с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по урегулированию социально-трудовых отношений.
Другие нормативные документы, на которые опирается оценка профессиональных рисков:
- Приказ Минтруда России от 14.09.2021 N 630 «О совершенствовании оценки и управления профессиональными рисками в сфере охраны труда в Российской Федерации»
- Приказ Минтруда России от 28.12.2021 N 926 «Об утверждении Рекомендаций по выбору методов оценки уровней профессиональных рисков и по снижению уровней таких рисков»
- Приказ Минтруда РФ от 31.01.2022 №36 «Об утверждении Рекомендаций по классификации, обнаружению, распознаванию и описанию опасностей»
За непроведение оценки рисков может выдаваться предупреждение или налагаться штраф в соответствии с частью 1 статьи 5.27.1 КоАП.
Сумма штрафных санкций составляет:
- для должностных лиц и индивидуальных предпринимателей – 2000-5000 рублей;
- для юридических лиц – 50000-80000 рублей.
Этапы проведения комплексного аудита в Туле
На начальном этапе аудита специалисты многопрофильного центра «Феникс» изучают локальные нормативные и правовые акты, положения и другие документы, действующие на предприятии, на предмет их соответствия законодательным документам Российской Федерации.
Последующие этапы процедуры оценки профессиональных рисков в организациях:
- Утверждение итогового списка рабочих мест, на которых будут оцениваться риски получения травм или появления профзаболеваний.
- Поиск и утверждение метода, оптимального для оценки профрисков на конкретном предприятии.
- Процесс оценки рисков. В его рамках определяются – перечень опасностей для определенных рабочих мест, вероятность их появления, возможные последствия.
- Фиксация полученных результатов в карту рисков. В этом документе содержится перечень опасных факторов. Для каждой опасности указываются: источник риска, меры управления риском, оценка уровня риска, отношение к риску.
- Составление плана мероприятий, позволяющих снизить риски. В итоговой таблице «План управления рисками» указываются – наименование опасности, категория риска, состав мероприятий по устранению опасности, источник финансирования, дата реализации мероприятий, сведения о лице, ответственном за реализацию этих работ.
Руководитель предприятия после проведения аудита и документального оформления карты рисков должен ознакомить с нею каждого работника, деятельность которых связана с перечисленными в карте опасностями.
Методы оценки профессиональных рисков
При проведении аудита по оценке профессиональных рисков специалисты многопрофильного центра «Феникс» используют целый перечень методик. Конкретная технология выбирается в зависимости от масштабов бизнеса, количества рабочих мест и рисков, участвующих в анализе, других особенностей.
- Матричный метод, в том числе с балльной системой. Подходит для микрофирм. Не требует существенных временных и финансовых затрат. С помощью метода матриц можно проанализировать работу предприятия в целом, его отдельных структурных подразделений и рабочих мест.
- «Контрольные листы». Этот способ часто применяется в малом бизнесе. Он базируется на заполнении специальных опросных листов.
- «Галстук-бабочка». Эта методика подразумевает построение диаграмм, которые позволяют визуализировать характеристики определенного риска.
- Анализ расходов и выгод. Метод часто применяется в гражданском и дорожном строительстве, при создании образовательных учреждений, транспортных перевозках.
- Причинно-следственные выводы. Методика подразумевает выявление переменных, которые являются причиной и последствием определенного явления. Выявление четких причин возникновения риска позволяет спрогнозировать его последствия и составить список мер по снижению опасности.
- Сценарный анализ. Для осуществления этой методики требуются специальные приложения.
- Метод «древа решений». Эта простая и наглядная методика позволяет после сбора необходимых данных построить графическое изображение рисков, состоящее из точек и стрелок. На «дерево» могут наноситься дополнительные сведения.
- Оценка и сравнение степеней защиты. Эта уникальная методика заключается в оценке двух рисков, нескольких исходов, распознавании степеней защиты. Эта техника отличается высокой точностью.
- Техобслуживание для максимальной надежности. Этот прием, чаще всего называемый RCM, применяется для решения проблем, связанных с охраной окружающей среды, обеспечением безопасности сотрудников, экономическими трудностями.
- Анализ первопричин, связанных с работой компании. Эта методика подходит для решения глобальных проблем предприятия.
- Оценка степени воздействия человеческого фактора. Заключается в отслеживании ошибок операторов и определении их последствий.
- Метод оценки профессионального риска здоровью работников. Выявляется риск нанесения вреда здоровью, вызванного переработками и воздействием опасных факторов.
Стоимость услуги по выявлению профрисков зависит от количества рабочих мест и опасностей, подлежащих анализу, выбранной методики оценивания и других факторов. Информацию по всем интересующим вас вопросам можно получить у менеджера по телефонам (бесплатно) +7 (351) 216-15-14, +7 (800) 700-41-02 или заказав услугу обратного звонка.
Какие бывают методы оценивания профрисков?
Доступные варианты:
- матричные схемы;
- контрольные листы;
- балльный матричный балл;
- аналитика соотношения расходов и выгод;
- анализ по схеме галстука-бабочки;
- причинно-следственные выводы;
- сценарная аналитика;
- метода древа решений;
- оценка и сравнение степеней защиты;
- техобслуживание для обеспечения максимальной надежности;
- анализ первопричин;
- оценка степени воздействия человеческого фактора;
- метод оценки профессионального риска здоровью работников.
Учебный центр МПЦ “Феникс” лицензирован на осуществление образовательной деятельности по программам ДПО и выдачу документов об образовании. Легитимность лицензии можно проверить на официальном сайте Министерства образования.
Проверить лицензию